¿Cómo ser un líder de nivel 5?

¿Cómo ser un líder de nivel 5?
El concepto de líder de nivel 5 es un término acuñado por el consultor, escritor y formador estadounidense Jim Collins en su libro de 2001 “Good to great”. En él, Collins aborda el hecho de que, bajo las grandes empresas suele haber una naturaleza de líderes especialmente capaces para que estas lleguen a crecer y competir en el mercado con otras grandes compañías de tú a tú. Es, por tanto, un estudio especialmente interesante para los gestores de empresas importantes en su sector...

El líder: ¿nace o se hace?

El líder: ¿nace o se hace?
El liderazgo plantea un debate: ¿su base reside en la genética o el aprendizaje? En caso de considerar el liderazgo como un bien genético, desde este punto de vista, esta cualidad es innata en el ser humano. Platón es uno de los filósofos que otorgan un valor innato a las ideas y cualidades personales. Sin embargo, también adquiere significado el valor de la experiencia en el entrenamiento de esta cualidad. Aristóteles, discípulo de Platón, considera que el saber práctico se adquiere a...

El caos del crecimiento. La curva de Greiner

El caos del crecimiento. La curva de Greiner
La gestión de la organización de una empresa en fase de evolución no es fácil para muchos equipos directivos, que no saben cómo enfrentarse a los cambios que implica la situación. La curva de Greiner pretende ser una aproximación racional y práctica al liderazgo adecuado para hacer posible el proceso de expansión de cualquier negocio. La crisis, un mal que afecta a todas las empresas La mayoría de personas asocian la crisis de una empresa con un momento difícil que puede llegar,...

Un buen líder debe ser un “as” en todos los terrenos

Un buen líder debe ser un “as” en todos los terrenos
Las diferentes teorías sobre el liderazgo han ido sucediéndose a lo largo de la historia en paralelo a la evolución social y tecnológica de la humanidad. En las sociedades primitivas y durante muchos siglos ha predominado un modelo de liderazgo basado en la fuerza y en la autoridad. Una dirección basada en Instrucciones que tenía como consecuencia más destacada el castigo para aquellos que no cumplían las órdenes dictadas por el jefe. Poco a poco la experiencia y la sabiduría se fueron...

Simplificar para triunfar

Simplificar para triunfar
Uno de los discursos más lúcidos que he oído sobre diseño organizativo es del profesor Yves Moriaux. El profesor y  consultor del Boston Consulting Group es autor, junto a  Peter Tollman, del libro “Seis reglas simples para gestionar la complejidad sin complicarse”. Morieux y Tollman explican cómo se puede ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento y productividad en un mundo cada vez más globalizado, complejo y competido. Yves Moriaux ha trabajado como consultor para más de 500...

La página web www.cerem.mx utiliza cookies para mejorar los servicios ofrecidos. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso e instalación. Para más información haga click aquí.

Subir