La duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo, pero siempre con determinados límites. La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo será de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual. Es posible que mediante convenio colectivo o acuerdo individual con el trabajador se pueda establecer una distribución irregular de la jornada y a falta de acuerdo la empresa podrá distribuir de manera...

Gestionar significa tomar decisiones. Ya sea para contratar a esa persona, ampliar la gama de producto, cambiar el posicionamiento de los precios, abrir un nuevo canal de distribución, subir el sueldo a los empleados o negociar esa venta. Aunque los científicos y expertos relacionados con las neurociencias y la psicología llevan años insistiendo en que sus estudios tienen mucho que aportar a la teoría y la gestión de las decisiones, su aportación ha sido a menudo eclipsada por el enfoque más...

A muchos nos pagan por tomar o asesorar sobre decisiones difíciles y acertar en ello. La complejidad de estas decisiones implica muchas veces elementos y circunstancias novedosas y cambiantes que la compañía o los directivos realmente no han confrontado antes. Es imposible eliminar el riesgo de estas decisiones, es posible que los ejecutivos, y las empresas, mejoren significativamente sus posibilidades de éxito haciendo un cambio directo (aunque no simple): expandiendo su conjunto de...

En el ámbito de las organizaciones en general, y en el de las empresas en particular, existen muchos tipos de liderazgo o de estilos de dirección. Desde los más “democráticos”, que siempre confían en sus colaboradores y delegan gran parte de las tareas, hasta los más “paternalistas”, que constantemente están supervisando a sus empleados sin apenas delegar tareas, y teniendo como norte la jerarquía y el uso de la autoridad. Esta última figura se da sobre todo en los empresarios o...

El Co-branding gana popularidad. El concepto se usa para referirse a una tipología de alianza táctica y eventual entre dos o más empresas. La finalidad no es otra que potenciar los beneficios y ganar en posicionamiento. La base del éxito de esta técnica se fundamenta en la potencia y el valor de marca. Qué es el Co-branding Una aproximación histórica Los años de la crisis económica han golpeado con fuerza a las empresas. El ingenio ha servido de tabla salvavidas para que las...