Las fuerzas de Kurt Lewin

En la era de la transformación digital, la implantación de los avances tecnológicos en las organizaciones da lugar a nuevos escenarios más eficientes, colaborativos y dinámicos. Pero no todo son ventajas: dicha implantación debe ser llevaba a cabo por los integrantes de las empresas, que no son otros que los empleados. La adaptación de estos a las nuevas herramientas o aplicaciones no sigue un camino fácil, ya que se trata de procesos largos, complejos y con constantes dificultades. Para...

Saber delegar es un arte

La delegación es una de las habilidades gerenciales que más se resalta al estudiar el rendimiento de los equipos profesionales. Indica un movimiento de la responsabilidad desde la cúpula de la organización hacia la base. Este trasvase de confianza produce un incremento de la motivación para emprender, dirigida a metas comunes. El trabajo en grupo mejora al aplicar dinámicas de participación y de implicación en la misión que identifica al conjunto. Las imprescindibles relaciones...

Los principios de Fayol y las funciones básicas de la empresa

Los principios de Fayol y las funciones básicas de la empresa
Henri Fayol fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y Administración industrial. Su principal aportación fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor. Fayol lo hacía a nivel de dirección e hizo grandes contribuciones a nivel administrativo, como Administration industrielle et générale, donde describe su filosofía y propuestas. Teoría de Fayol  La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe...

Taylor y la administración científica de las empresas

Taylor y la administración científica de las empresas
En el ámbito de la administración de empresas, Taylor, es popular por ser el creador e impulsor de un movimiento que perdura hasta la actualidad: la administración científica del trabajo. Esta filosofía, muy revolucionaria para su época, cuenta con principios y fundamentos claramente definidos y explicados por el autor. Con ella se expresa la necesidad que existe de hacer un estudio científico serio y detallado de las condiciones de trabajo que lleve a una correcta organización...

Holocracia, un mundo sin jefes

Holocracia, un mundo sin jefes
Empresas en las que un trabajador y empresario (jefe) tiene el mismo poder para decidir. Puede parecer irreal, pero este tipo de compañías sí existen. Se le llama holocracia, un sistema de organización de empresas que se viene adoptando en los últimos años en algunas de ellas con buenos resultados.   ¿Qué es la holocracia? ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? ¿Tiene críticas? ¿Qué empresas han optado por este nuevo modelo de gestión? A continuación, se detallan estos y más puntos...

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