La gestión de recursos humanos es vista como un proceso administrativo que incluye a las personas en una esfera laboral según sus competencias. Para el área de gestión de talento o recursos humanos es de vital importancia contar con personal altamente calificado para cumplir con metas y objetivos. El concepto de competencia emerge como la única forma que tiene el sector empresarial para resolver demandas. Por esta razón, el personal que labora en el área de recursos humanos debe estar...

La toma de decisiones en las organizaciones ya no es responsabilidad única de los jefes y gerentes, pues en la actualidad todos los colaboradores de una empresa forman parte esencial en el progreso de las actividades. La importancia de la participación de los empleados en la toma de decisiones cada día tiene más relevancia. Cuando los empleados están comprometidos con el bienestar de la organización los resultados positivos suelen consolidarse por encima de los obstáculos. La inteligencia...

Los mapas de procesos son herramientas útiles para conectar las diferentes áreas de la empresa. De manera desafortunada muchas organizaciones no implementan estos gráficos y se pierden la oportunidad de funcionar mejor. Conocer la utilidad que tienen estos mapas es la única forma que las empresas lo implementan. Además, existen diferentes tipos de mapas por lo que se debe tener conocimiento de cual es más adecuado según el tipo de organización. ¿Qué es un mapa de procesos de una...

La gestión del cambio permite la implementación exitosa de los procesos de cambio dentro de una organización. Esto significa aceptar y asimilar el cambio y trabajar con la gente para reducir la resistencia; desarrollando una serie de fases desde la definición de una visión de cambio hasta su implementación y seguimiento. Desde hace unos años la transformación digital ha revolucionado por completo la cultura corporativa. La gestión del cambio es la respuesta a la necesidad de afrontar...

La gestión empresarial es lo que se entiende como el proceso de planear, organizar, integrar y direccionar los recursos disponibles de la organización, buscando optimizar el beneficio económico en función del cumplimiento de los objetivos misionales de la compañía. Por tanto se considera como una disciplina encargada de estudiar esas relaciones dadas entre la administración de empresas y los procesos de producción, en función de factores como costos, calidad, logística y distribución,...